| 抓好五项工作 弘扬井冈精神
——我局勤俭治局掠影
我局本着“节一点、省一点，积沙成塔”的勤俭治局理念，从点滴做起、从身边的小事做起，以抓好五项工作为出发点，弘扬井冈精神，厉行节约，艰苦创业，展现出新时期工商队伍的良好形象。
抓好财务管理，严格财务审批。我局建立严格的财务开支管理制度，实行“一把手”管财物，在审批经费开支时坚持做到“三不核报”，即不符合开支条件的不核报、开支超过规定标准的不核报、单笔开支超过1000元，未经局党组会议通过的不核报。严格的财务制度凸显勤俭作风，全局干部职工处处节俭，做到可以避免开支的坚决不开支，可以控制开支的坚决压缩开支。
抓好车辆管理，节俭用车开支。基层工商分局执法车辆是工作开展的需要，应该予以保障。我局为确保执法车辆规范使用、节约开支，制定了《车辆管理制度》，明确了五项内容，并由局纪检监察室负责督察。一是驾驶员从在岗干部中调剂，不得另行聘请；二是非工作时间，不得随意用车；三是逢星期六、星期日，执法车辆若不在基层“值班”，都必须停在局机关大院；四是个人非公用车，必须取得县工商局主要领导批准，并个人承担用车期间的所有费用开支；五是严格用车开支，执法车辆一律使用政府采购的用油卡，燃料费分级包干，超额部分由车辆所在单位自行承担。《车辆管理制度》的出台，该局用车开支得到有效节俭，许多同志都说，单位执法车辆增多了、市场油价上涨了，但用车开支却是大大的降低了。
抓好“廉政食堂”建设，节俭招待开支。吉水交通便捷，时有人来客往，招待费也是一笔不小的开支。为节俭开支，我局的局机关和各基层工商分局都兴办了自己的“廉政食堂”，自己动手搞招待，同时还建立《招待制度》，明确招待标准和要求，做到同城不吃请、招待不超标。为节约食堂开支，金滩、白沙、乌江、枫江等地工商分局还发扬艰苦奋斗精神，利用工作之余开垦荒地种蔬菜，确保蔬菜供应自给自足，有时蔬菜剩余，干部职工还把这些劳动成果带回家，与家人共同分享。
抓好电子工商建设，节俭办公开支。近年来，我局信息化建设步伐加快，形成了以互联网为载体、电子工商为平台的工作格局，启动了网上办理年检、网上收发文件、网上核发执照、网上下载文书、网上报送材料、网上交流互动等工商业务，真真正正做到了“无纸化”办公，即节省了办公成本和时间，又提高了工作质量和效率。
抓好会风教育，节俭会议开支。在保证会议质量的前提下，做到“缩、减、并”，“缩”，把长会开成短会、把大会开成小会，以腾出时间抓实事；“减”，可以通过文件传达的，不开会，可以一次性说清的，不开两次会，以提高会议效率；“并”，把多个近期工作会议合并为一个综合性会议，把一个业务口上的多次会议合并为一次或两次会议，以把握会议解决问题的针对性。我局还要求，会议期间不搞招待、不发纪念品、不发会务补助。
（信息中心） | 
