县工商局建立平时工作考核新机制

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作者：肖小青 刘奎佩来源：日期：2009-6-9 17:17:29点击：次

县工商局积极落实科学发展观，主动创新工作考核机制，改革以往“年前定考核指标、年终评工作绩效”的考核方法，6月8日出台平时考核方案，突出全年四次的平时检查督导，使各项工作贯串始终、常抓常新、纠差补漏、扬优成势，形成落后赶先进、先进更先进的工作格局。 　　其主要做法是：由县工商局制定绩效考核方案，将执法办案、注册登记、网吧监管、消费维权、信息宣传、红盾护农、电子政务、车辆管理和工商新软件的应用共20项工商基础业务纳入基层工商分局绩效考核内容，县工商局成立由党组成员、纪检组长带队、注册局、纪检监察室、消保局、个协办为成员的考核小组，全年对基层工商分局进行四次平时考核，检查考核的得分采取百分倒扣制，四次平时考核的得分之和即为基层分局全年绩效得分。